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“人人成為‘經(jīng)營者’”管理模式圓桌會在滬舉行

為了滿足更多企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的管理需要，及時將工信部試點(diǎn)推廣上汽集團(tuán)“經(jīng)營者”管理模式的效力和價值分享給更多企業(yè),2012年12月13日，“人人成為‘經(jīng)營者’”管理模式推進(jìn)辦公室，借助“2012上海國際汽車零部件、維修檢測診斷設(shè)備及服務(wù)用品展覽會”這一汽車零部件企業(yè)盛會的平臺，在展覽主辦方的支持下，在上海國際展覽中心成功舉辦了“人人成為‘經(jīng)營者’”管理模式圓桌會議。

此次圓桌會由中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會行業(yè)工作部主任孫鋼主持，工業(yè)和信息化部裝備司綜合處副處長劉連喜，中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會副理事長兼秘書長李玲，上汽集團(tuán)推進(jìn)工作小組組長吳詩仲，吉利汽車集團(tuán)資深副總裁張愛群，主辦方中國汽車工業(yè)國際合作總公司副總裁溫憶梅，以及北京祥龍博瑞汽車服務(wù)（集團(tuán)）有限公司黨委書記刁玉珍，潤華集團(tuán)股份有限公司副總裁程欣等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓出席了會議。

自2011年8月，工信部南京啟動會后，經(jīng)過一年多的試點(diǎn)推廣，“經(jīng)營者”管理模式已在工程機(jī)械、汽車、煤機(jī)、軸承、電纜、鑄造、模具等行業(yè)得到廣泛認(rèn)同，取得了明顯的運(yùn)行效果。這次圓桌會議主要是上汽經(jīng)營者示范企業(yè)與工信部經(jīng)營者試點(diǎn)企業(yè)間的深度交流和總結(jié)提升，應(yīng)該說對汽車零部件企業(yè)具有更強(qiáng)的示范性和借鑒性，效果愈加明顯。通過會議交流，吸引了更多的汽車零部件企業(yè)、汽車營銷與后市場企業(yè)了解與參與其中。

會議首先由主辦方中國汽車工業(yè)國際合作總公司副總裁溫憶梅致歡迎詞，上汽集團(tuán)推進(jìn)工作小組組長吳詩仲，介紹了上汽“經(jīng)營者”管理模式的發(fā)展歷程、內(nèi)涵精髓和實(shí)踐價值以及上汽集團(tuán)深入開展的科研、營銷等領(lǐng)域“經(jīng)營者”管理的實(shí)施情況；上汽集團(tuán)所屬企業(yè)中國彈簧廠總經(jīng)理鄒定偉、上海賽科利模具公司總支書記祝培莉分別介紹了“經(jīng)營者”管理模式從試運(yùn)行到常態(tài)化管理以來，從企業(yè)機(jī)制變革、員工行為自律、企業(yè)管理發(fā)生的變化和成效，用很多鮮活的小故事，詮釋著現(xiàn)代化管理變革帶來的喜悅和思考。吉利汽車集團(tuán)作為工信部試點(diǎn)企業(yè)之一，由資深副總裁張愛群帶領(lǐng)的兩個試點(diǎn)單位的工作團(tuán)隊(duì)，詳細(xì)介紹了在推廣“經(jīng)營者”管理模式中遇到的問題，解決的方法，所取得的成效。參與嘉賓共同就企業(yè)內(nèi)部存在的資源浪費(fèi)、管理粗放、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)、員工積極性不高、內(nèi)外市場脫節(jié)等問題展開討論并達(dá)成共識，希望能建立一種更加科學(xué)的長效機(jī)制和管理模式，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。最后，中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會副理事長兼秘書長，推進(jìn)辦副主任李玲，從品質(zhì)、服務(wù)、價格，律他、他律、自律等問題，結(jié)合“經(jīng)營者”推進(jìn)工作，對本次會議作了小結(jié)，對下一步工作提出了要求。