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團(tuán)隊(duì)管理者往往承擔(dān)著提升團(tuán)隊(duì)效益的重任,但管理者要知道個(gè)人才能不等于成果。管理者的才能只有通過(guò)有條理、有系統(tǒng)的工作分配和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,才能轉(zhuǎn)化為效益。——李東生