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2014年5月13日，中國機械工業企業管理協會副秘書長孫鋼、工信部兩化融合專家金達仁和中機企協信息化專委會專家王振中、李海昕一行來到遠東控股集團有限公司，就信息化環境下遠東控股集團推進兩化融合創新發展的現狀和思路，與中國企業聯合會副會長、遠東控股集團董事局主席蔣錫培，遠東電纜股份有限公司董事總經理蔣華君、集團首席信息官匡光政等中高層領導進行了現場調研咨詢。

蔣錫培重點介紹了遠東控股集團作為國內最大的電纜制造企業要與歐美電纜和電氣巨頭開展全方位的對標分析，尋找差距，持續創新發展，進而打造世界一流電纜企業的發展戰略。蔣錫培明確強調推進兩化融合是企業創新發展的動力和支撐，提出了遠東控股集團應總體規劃、立足創新、同步推進、分秒必爭的兩化融合工作思路和具體要求。

匡光政介紹了遠東控股集團信息化的發展理念、總體架構和實施策略。

金達仁分析了我國電纜行業的競爭態勢，就遠東控股集團推進兩化融合提出了四點建議。一是科學宣貫并盡快構建兩化融合管理體系。二是理性分析，明確界定企業通過兩化融合，要打造什么樣的新型能力和競爭優勢。三是推進兩化融合首先要制定明確、量化的總體規劃，特別是業務體系重組規劃。四是兩化融合過程中的關鍵環節要建立科學的評審驗收機制。

李海昕介紹了電纜企業的計劃與排產、管理問題和信息化解決方案。

孫鋼就遠東電纜進一步推進“人人成為經營者”管理模式工作情況與遠東控股集團高管們進行了溝通交流。