鳳凰財經(jīng)綜合 據(jù)華爾街日報5月29日報道,中國監(jiān)管部門正督促沃爾瑪連鎖公司解決一起勞資糾紛。這場糾紛凸顯出勞動者在中國勞動力市場上日漸強大的力量。
受理此案的仲裁委員會發(fā)言人表示,湖南常德市監(jiān)管部門要求沃爾瑪在周五之前就一家已關(guān)門店的勞資糾紛提交解決方案。該店員工兼工會主席黃興國表示,超過60名員工說既沒有得到適當(dāng)?shù)难a償,也沒有收到門店關(guān)閉的通知,現(xiàn)在他們要求沃爾瑪將遣散費提高一倍。
仲裁委員會發(fā)言人說,這個屬于常德市法院系統(tǒng)的仲裁委員會已要求沃爾瑪進行庭外調(diào)解。
沃爾瑪表示,將與有關(guān)部門配合,并且一直在想辦法達成對勞資雙方均有利的協(xié)議。沃爾瑪發(fā)言人稱,公司會繼續(xù)通過合理合法的方式尋求和解。
發(fā)言人表示,沃爾瑪依據(jù)中國法律行事,在關(guān)店前兩周便告知員工此事,還向他們提供了在其他城市沃爾瑪門店工作的機會。他還稱,沃爾瑪依法支付了合理補償。沃爾瑪并未披露發(fā)放了多少遣散費,只是說具體視個人和工作時間長短而定。勞資糾紛在中國不是什么新鮮事。過去這些年,中國偶爾會發(fā)生暴力抗議事件,造成日系車、耐克和阿迪達斯鞋等一切生產(chǎn)中斷。但勞工專家認為,常德這起相對溫和的糾紛標志著中國勞工運動出現(xiàn)了變化。
黃興國以前是這家沃爾瑪門店的行政管理人員,也是這起源于3月的勞資糾紛的員工代表。他說,本周仲裁法庭的介入是一里程碑式的勝利。
黃興國表示,這意味著至少政府承認員工的維權(quán)行動是在法律范圍內(nèi)的。
中華全國總工會是中國唯一的合法工會,受中國共產(chǎn)黨而非工人控制??偛课挥谙愀鄣墓と司S權(quán)組織中國勞工通訊(China Labour Bulletin)發(fā)言人劉嘉義(音)說,全國總工會的地方分會通常由一些公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),他們?yōu)楸U瞎纠?、維護當(dāng)?shù)胤€(wěn)定和經(jīng)濟增長,而打壓工人的訴求。
劉嘉義說,這次以黃興國為首的地方工會領(lǐng)導(dǎo)人將他們與沃爾瑪之間的糾紛推到當(dāng)?shù)卣伺e并未受到來自全國總工會的明確指示。
黃興國稱,他們是總工會的基層組織,并接受其指導(dǎo)。他說,但這次抗議他們是自行組織的。
中華全國總工會并未回復(fù)置評請求。
專家稱勞工組織正日益活躍。中國勞工觀察(China Labor Watch)項目協(xié)調(diào)人Kevin Slaten說,他們注意到工會越來越多的表現(xiàn)并無先例。
盡管中國經(jīng)濟增速放緩,但該國某些地方的勞動力市場卻持續(xù)緊縮。去年官方數(shù)據(jù)顯示,中國城鎮(zhèn)私企雇員年均工資總計人民幣32,706元,較2012年增13.8%。這一增幅為四年最慢,但仍遠高于2013年中國7.7%的經(jīng)濟增長。
黃興國表示,常德的那家沃爾瑪門店共有135名員工,其中69人在與沃爾瑪進行勞動爭議仲裁。
黃興國稱,自己在2009年2月加入沃爾瑪,入職時是一名收銀員,后來升至行政管理人員,2013年3月當(dāng)選工會主席。身為常德人的黃興國說,打算在糾紛結(jié)束后自己開店賣紅茶和大米。
沃爾瑪去年10月曾表示,計劃在18個月時間里關(guān)閉15到30家門店,這是實現(xiàn)改善中國經(jīng)營管理目標的舉措之一。沃爾瑪發(fā)言人說,到目前為止公司已宣布20家門店關(guān)閉。
中國是沃爾瑪重要的增長市場,但這家位于美國阿肯色州本頓維爾(Bentonville)的零售商在這里面臨多重障礙,包括屢次因食品安全受罰和與當(dāng)?shù)貙κ值募ち腋偁幍取S嘘P(guān)部門今年1月認為沃爾瑪存在違法行為,稱該零售商出售的驢肉其實是狐貍?cè)?。沃爾瑪召回了相關(guān)肉產(chǎn)品,稱已加強檢測和食品安全檢查力度