每經(jīng)記者郭榮村 發(fā)自柳州
“他(正菱集團(tuán)董事長(zhǎng)廖榮納)創(chuàng)業(yè)30年,打造出一個(gè)資產(chǎn)總額和年銷售額均逾百億的正菱集團(tuán)。在2009年,他就榮登胡潤(rùn)百富榜,為柳州唯一登上該榜之人。”去年5月,廖榮納在正菱集團(tuán)總部接受媒體采訪時(shí),他正在為千億營(yíng)收的計(jì)劃異常忙碌。然而,時(shí)隔一年,是什么讓正菱集團(tuán)風(fēng)云突變?
近日,一位接近正菱集團(tuán)高層的人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,正菱集團(tuán)出問題的外部原因,是去年6月份開始的銀行貸款縮緊。
此外,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),2010年以后,正菱集團(tuán)開始在房地產(chǎn)行業(yè)極速前進(jìn),多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工。除了涉足地產(chǎn)行業(yè),正菱集團(tuán)在實(shí)業(yè)投資、收購(gòu)方面,也在同步進(jìn)行。正是這一系列激進(jìn)擴(kuò)張對(duì)正菱集團(tuán)資金鏈造成了不小的壓力。
廖榮納發(fā)跡之路
公開資料顯示,廖榮納為廣西賀州人,年輕時(shí)他就展現(xiàn)出了非凡的商業(yè)頭腦。上世紀(jì)70年代末,在國(guó)家“以副養(yǎng)農(nóng)”的倡導(dǎo)下,他開始養(yǎng)豬、榨花生油、做米粉、做陶瓷…… 到了上世紀(jì)80年代,運(yùn)輸成為一門不錯(cuò)的生意。廖榮納花了一萬(wàn)元,買了一臺(tái)二手汽車,把農(nóng)產(chǎn)品拉到城里賣,再把城市里的工業(yè)品拉到下鄉(xiāng)賣。
隨著運(yùn)輸生意擴(kuò)大,廖榮納又開辟了到城市的客運(yùn)線路,甚至還成立“賀縣客貨汽車運(yùn)輸隊(duì)”。短短兩三年時(shí)間,車隊(duì)就發(fā)展到200多輛汽車。車隊(duì)的壯大,車輛維修也越來越多,廖榮納又搞起了車輛維修并開始制造一些簡(jiǎn)單的汽車配件。
在隨后的30多年里,廖榮納的這種闖勁快速向其他行業(yè)擴(kuò)張。
2005年,他從制造業(yè)跨進(jìn)金融業(yè)。當(dāng)時(shí),注冊(cè)資金達(dá)兩億元?jiǎng)?chuàng)辦柳州正菱擔(dān)保有限公司成立。據(jù)稱這是廣西第一家擔(dān)保公司。隨后,正菱集團(tuán)又成立了典當(dāng)行、拍賣行,成立柳南區(qū)運(yùn)通小額貸款公司,并參股當(dāng)?shù)匾恍┿y行。
激進(jìn)擴(kuò)張埋隱患
到了2010年以后,正菱集團(tuán)開始在房地產(chǎn)行業(yè)極速前進(jìn)。公司參與競(jìng)拍了柳州市中心廣場(chǎng)“正菱大廈”地塊、柳州舊機(jī)場(chǎng)大型商業(yè)社區(qū)項(xiàng)目地塊等多個(gè)項(xiàng)目。
來自柳房網(wǎng)的一篇報(bào)道,廖榮納稱,“在房地產(chǎn)暴利年代,正菱沒有跟上,可現(xiàn)在我們也介入了,并不算晚,主要是集團(tuán)有水泥制品,有建材原材料,能夠形成各個(gè)經(jīng)營(yíng)板塊互動(dòng)、資源共享、相輔相成。”
但就在廖榮納“計(jì)劃用5至8年時(shí)間,在全國(guó)建成5至6個(gè)正菱機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)基地,將企業(yè)打造成為千億元企業(yè)集團(tuán)”的時(shí)候,這種激進(jìn)式擴(kuò)張埋下的隱患,已經(jīng)侵入企業(yè)肌體。
上述接近正菱集團(tuán)高層的人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,在去年6月份之前,因?yàn)橛秀y行的支持,正菱集團(tuán)就不停地拿錢去買項(xiàng)目,但是一些項(xiàng)目,像房地產(chǎn),沒有4年是不可能有回報(bào)的。
“甚至房地產(chǎn)還要投入大量的錢去做。這個(gè)錢投下去了,沒有效益馬上回來。正菱集團(tuán)現(xiàn)在手上的項(xiàng)目是很多,包括房地產(chǎn)用地,有十幾塊,但都是在前期籌備階段,幾乎還沒有可以銷售的。”他說。
對(duì)于“十幾塊地”的說法,記者未能核實(shí)到準(zhǔn)確信息。但是僅僅在去年3月,與正菱大廈同一天開工的還有兩個(gè)項(xiàng)目,它們分別是柳州舊機(jī)場(chǎng)商業(yè)文化廣場(chǎng)和正菱展示大樓、科技大樓。
根據(jù)正菱集團(tuán)董事局副主席廖美娜當(dāng)時(shí)的介紹,正菱大廈項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)一棟地下4層,地上45層的超高層綜合樓,集商業(yè)、5A級(jí)辦公、國(guó)際五星級(jí)飯店為一體CBD綜合體,是柳州市第一個(gè)地下室四層,柳州地下室最深的基坑,將是柳州第二高樓。
而舊機(jī)場(chǎng)商業(yè)文化廣場(chǎng)是一個(gè)涵蓋大型購(gòu)物中心、超市、金融、文化娛樂、地下步行街、辦公等超大型綜合項(xiàng)目,地下三層停車場(chǎng),將是全柳州市最大的地下停車場(chǎng),商業(yè)面積達(dá)12萬(wàn)平方米。
第三個(gè)項(xiàng)目則位于柳東新區(qū)核心地段,作為正菱觀塘工業(yè)園的配套,正菱展示大樓、科技大樓都有23層高,將被打造為柳東新區(qū)的標(biāo)志性建筑。同時(shí)開工三個(gè)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目,對(duì)資金量的需求顯然是比較大的。以正菱大廈為例,根據(jù)搜房網(wǎng)對(duì)該項(xiàng)目的介紹,其建筑面積為8.2萬(wàn)平方米。
中原地產(chǎn)首席市場(chǎng)分析師張大偉告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,一般商業(yè)綜合體的建筑成本大概是每平方米3000元到4000元。
記者初略估算,假如以每平方米3500元計(jì)算,正菱大廈的建筑成本約在2.8億元左右。正菱舊機(jī)場(chǎng)商業(yè)文化廣場(chǎng)項(xiàng)目,總建筑面積567277.05平方米,其中商業(yè)物業(yè)建筑面積約16萬(wàn)平方米。如果按照上述計(jì)算方法,這一項(xiàng)目在建筑成本上可能就要耗資十幾億元。
張大偉說,目前不光是三、四線城市一些寫字樓、商業(yè)綜合體過剩,一、二線城市都已經(jīng)開始過剩了,三、四線城市過剩會(huì)更明顯一些。
除了房地產(chǎn)多面開弓外,正菱集團(tuán)在實(shí)業(yè)投資、收購(gòu)方面,也在同步進(jìn)行。比如2012以來,公司先后并購(gòu)了福建凱鮑汽車制造有限公司、福建凱鮑重工集團(tuán)股份有限公司。
上述接近正菱集團(tuán)高層人士說,這兩年正菱集團(tuán)對(duì)工業(yè)企業(yè)的收購(gòu)很多,一般這些企業(yè)本身經(jīng)營(yíng)不好,才會(huì)去收購(gòu),這樣收購(gòu)回來就需要時(shí)間去整改,還要再投資,對(duì)正菱集團(tuán)的資金鏈也會(huì)造成壓力。
銀行縮貸加劇資金鏈緊張
上述接近正菱集團(tuán)高層的人士舉例說,原來放貸可以放到60%,比如資產(chǎn)評(píng)估1億元,可以放6000萬(wàn)元,但現(xiàn)在只能放1000萬(wàn)元。
從銀行出來的錢少了,為了維持公司的信譽(yù)度,正菱集團(tuán)原來向銀行借的錢又必須準(zhǔn)時(shí)歸還。“因?yàn)檎饧瘓F(tuán)要保證信譽(yù),公司的信譽(yù)是3A級(jí)的,為了保證信譽(yù),老板只好在民間借貸來還銀行的錢。還回去后,這個(gè)缺口越來越大。”前述接近正菱集團(tuán)高層的人士表示,“銀行本來是說一進(jìn)一出的(還舊再貸新),公司還是能夠轉(zhuǎn)下去的,但是銀行只進(jìn)不出,這個(gè)缺口就大了。”
一位不愿透露姓名的正菱集團(tuán)債權(quán)人也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,正菱集團(tuán)是被政策給卡住了,銀行不放貸款,他的資金鏈就 斷了。
除了銀行縮貸因素外,高息民間借貸也是事件發(fā)展成今天這種局面的一個(gè)原因。債權(quán)人劉梅(化名)向記者透露,由于覺得錢放在銀行沒多少利息,很多人都把錢放在投資公司。“你注意看,街上很多投資公司,這個(gè)行業(yè)是從兩三年前開始興起的。”
記者在柳州采訪中發(fā)現(xiàn),大街小巷確實(shí)有不少掛著“投資”招牌的公司。而就在5月14日,柳州市召開了2014年全市打擊和處置非法集資工作會(huì)議,會(huì)議稱非法集資就像人身機(jī)體上的惡性腫瘤,一旦發(fā)生癌變,將造成極大的危害性,必須保持高壓打擊態(tài)勢(shì)。
不過,銀行信貸收縮僅僅是正菱集團(tuán)資金鏈出問題的表面原因,記者在采訪中發(fā)現(xiàn),該公司一貫激進(jìn)式多領(lǐng)域擴(kuò)張,或是更深層原因。