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戰略管理與規劃研究

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2012-03-09來源:作者:研究部

 重點課題內容簡介    

 

 

  《中央裝備企業“十二五”發展規劃前期研究》

課題來源:國務院國資委

【研究目的】本課題是國資委中央企業戰略規劃管理和審核工作的專項研究課題。研究目的是通過深入的系統研究,重點分析中央裝備企業發展現狀、基礎條件以及所面臨的競爭環境,闡明中央裝備企業改革與發展的指導思想、目標、戰略、重點和措施,明確中央裝備企業改革與發展的總體思路,為編制《中央裝備企業“十二五”規劃》提供參考。
【研究方法】運用對比研究和整理歸納的方法,分析中央裝備企業在“十一五”期間取得的成績和存在的問題,提出應對策略及下一步發展重點。

【研究成果】課題研究期間,正值國際金融危機爆發之際,這對于中央裝備企業“十二五”規劃的制定造成了重大影響。為了提升研究成果的參考價值,課題組及時調整了研究重點。通過對各個國家經濟發展和一些知名企業(GE、西門子等)發展歷程資料的收集、整理、分析,我們指出經濟危機是經濟周期運行的必然結果,每次經濟調整都有助于優化產業結構;有助于改變經濟增長方式。企業的成長和壯大也是如此,企業的發展是企業在每一個成長階段與企業內外部危機進行斗爭的結果。每一次成功克服危機都給企業創造了提高技術、管理、運營等方面能力的機會,使得企業向著更高的目標發展。基于此,我們從調整發展戰略,提升創新能力等多個方面提出中央裝備企業應對危機的策略,為“十二五”發展規劃的制定提供參考。

相關課題目錄

序號

委托單位

類別

項目名稱

年度

1

基金會

研究

我國機械工業優勢企業戰略管理的發展趨勢研究

2004

2

基金會

研究

關于我國機械企業實施“走出去”戰略的實證研究

2006

3

基金會

研究 

提高機械企業戰略管理水平,推動企業“十二五”規劃工作的研究

2010

4

中機國際部

研究

機械行業單耗管理現狀分析及單耗標準制定工作規劃研究

2005

5

國資委

研究

中央裝備企業“十二五”規劃前期研究

2008

延伸閱讀
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