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【第二十屆中國機械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果】

打造民族汽車品牌的知識產(chǎn)權創(chuàng)新管理體系

浙江吉利汽車研究院有限公司

　　【核心提示】吉利研究院的知識產(chǎn)權工作業(yè)務定位從“保護成果、助力研發(fā)、樹立形象、減少糾紛”四大方面著手，不僅有效地保護了企業(yè)的研發(fā)成果和核心技術產(chǎn)品，并且實現(xiàn)了對各項目的知識產(chǎn)權風險監(jiān)控，達到“自己產(chǎn)品不侵權，不被第三方侵權”的目的。

浙江吉利汽車研究院有限公司

　　【成果目錄】

　　一、背景

　　　　（一）知識產(chǎn)權意識薄弱

　　　?。ǘ┤狈诵募夹g和自主研發(fā)能力

　　　?。ㄈ┢囆袠I(yè)知識產(chǎn)權糾紛不斷

　　二、吉利知識產(chǎn)權創(chuàng)新管理實踐

　　　　（一）吉利知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究和實施

　　　　　　1、廣泛申請，重點布局

　　　　　　2、完善體系，全程監(jiān)控

　　　　　　3、轉化利用，專注營運

　　　?。ǘ┘R產(chǎn)權管理和保護

　　　　　　1、制定完善知識產(chǎn)權管理規(guī)章制度

　　　　　　2、構建職能完善的知識產(chǎn)權管理機構

　　　　　　3、制定規(guī)范嚴格的自主知識產(chǎn)權保護措施

　　　　　　4、制定立體化的知識產(chǎn)權糾紛應對策略

　　　?。ㄈ┘R產(chǎn)權創(chuàng)造和運用

　　　　　　1、完善專利挖掘與專利培訓機制

　　　　　　2、建立專利質量提升機制

　　　　　　3、加強專利地圖的布局策略

　　　　　　4、專利技術逐步產(chǎn)業(yè)化

　　　?。ㄋ模┘麑＠L險監(jiān)控體系

　　　　　　1、基本出發(fā)點

　　　　　　2、基本權責要求

　　　　　　3、產(chǎn)品戰(zhàn)略研究階段二級節(jié)點：戰(zhàn)略情報收集

　　　　　　4、前期策劃階段增設二級節(jié)點：專利檢索篩選

　　　　　　5、工程設計階段二級節(jié)點：專利風險監(jiān)控

　　　　　　6、節(jié)點表單

　　三、吉利知識產(chǎn)權創(chuàng)新管理實踐成果

　　　?。ㄒ唬┲R產(chǎn)權創(chuàng)新實踐的智慧成果

　　　?。ǘ┲R產(chǎn)權創(chuàng)新實踐的轉化利用成果

　　　　（三）知識產(chǎn)權創(chuàng)新實踐的技術成果

　　　　　　1、安全技術創(chuàng)新成果

　　　　　　2、知識產(chǎn)權管理創(chuàng)新成果

　　【專家點評】

　　專項成果的實施應用，明顯改變了原來領域內的管理狀態(tài)，推動了企業(yè)發(fā)展。管理成果，可帶給眾多企業(yè)深刻啟示,對提高企業(yè)的管理有很好的學習、借鑒價值. 成果的實施、推廣，可推動眾多企業(yè)的管理進步與經(jīng)濟效益的提升。

　?。ㄒ陨险幾浴?strong>第二十屆中國機械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果匯編》，詳細資料請咨詢：中機企協(xié)行業(yè)工作部010-83069076 / 83069073）