一線工人在具體操作中有新發(fā)現(xiàn)可以向科研人員提出想法,科研人員可以放下 "身段"深入車間搗鼓機(jī)器從實(shí)踐中找到新方法——這是中山市盈科軸承制造有限公司解決科技成果轉(zhuǎn)化的"新方子"。該公司正通過(guò)"勞模創(chuàng)新工作室"探索一條"科研直通車間,車間直達(dá)科研"的"技術(shù)-產(chǎn)品-市場(chǎng)"新路徑。
近日,該公司總工程師王冰介紹,剛開始工作室只有4-5個(gè)人,現(xiàn)在有12個(gè)人,通過(guò)工作室,科研工作者與生產(chǎn)一線工人可以思維互補(bǔ),有效解決產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中遇到的難題。
“勞模”是共同的身份
盈科公司于1999年由中山軸承廠轉(zhuǎn)制后成立。該公司主要研發(fā)生產(chǎn)電梯、數(shù)控機(jī)床、現(xiàn)代物流、低.音電機(jī)等方面的軸承,成為德國(guó)、瑞士、法國(guó)、美國(guó)等多家全球知名企業(yè)的優(yōu)秀供應(yīng)商。
王冰介紹,公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)一部分是轉(zhuǎn)制后留下來(lái)的技術(shù)骨干,包括原國(guó)家機(jī)械工業(yè)部洛陽(yáng)軸承研究所工作過(guò)的軸承技術(shù)專家,以及后來(lái)招引了一些機(jī)械方面的技術(shù)人員,這些員工經(jīng)過(guò)多年的培養(yǎng),積累了豐富的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
盈科成立時(shí)就確定了以科研為引領(lǐng),不斷開發(fā)新產(chǎn)品,提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展方向。早在2011年,該公司就組建了技術(shù)創(chuàng)新工作室,后來(lái)改為勞模創(chuàng)新工作室,2015年被評(píng)為省勞模創(chuàng)新工作室,是中山市第一個(gè)省勞模工作室。
王冰說(shuō),改成勞模創(chuàng)新工作室后,大家有了一個(gè)共同的名字“勞模”,雖看起來(lái)沒(méi)有技術(shù)工作室那么高大上,但更具親和力。“勞模工作室由技術(shù)人員、車間班長(zhǎng)、普通一線員工組成,不同職務(wù)、崗位的人在這個(gè)平臺(tái)上探討,不同思維的人可以互為補(bǔ)充。”王冰說(shuō),技術(shù)人員平時(shí)在辦公室或?qū)嶒?yàn)室離市場(chǎng)遠(yuǎn),勞模工作室將技術(shù)部、制造部、車間等打通,大家有好的想法,通過(guò)這個(gè)組合可以快速轉(zhuǎn)化。
一線員工長(zhǎng)期在車間埋頭苦干,在創(chuàng)新上可能上不了高度,但科研人員不到現(xiàn)場(chǎng)很多想法只是“紙上談兵”。工作室打破了科研人員與車間員工 “身份”隔閡,使得科研人員與生產(chǎn)員工溝通更為順暢。
營(yíng)造寬松的創(chuàng)新環(huán)境
在該公司大堂墻壁上,“以技術(shù)引領(lǐng)需求,不斷開發(fā)新產(chǎn)品、遠(yuǎn)離價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的27個(gè)字格外引人注目。
技術(shù)成為這家裝備制造企業(yè)的核心戰(zhàn)略。為此該公司努力營(yíng)造一種寬松的創(chuàng)新環(huán)境。“我們是早上8點(diǎn)上班,下午4:30下班,沒(méi)有特殊情況,晚上不加班,上下班還有車接送,同事之間的關(guān)系很簡(jiǎn)單、融洽。”王冰介紹,這種文化氛圍成為了企業(yè)員工穩(wěn)定的“黏合劑”。
讓王冰高興的是,公司現(xiàn)已有教授級(jí)工程師2名,工程師3名,還有多名企業(yè)高層次人才。與不少企業(yè)還在依靠加班加點(diǎn)求生存謀發(fā)展的階段不同,盈科以過(guò)硬的技術(shù)產(chǎn)品正遨游市場(chǎng)藍(lán)海中。
王冰介紹,公司多次獲得國(guó)家、省市科技獎(jiǎng)項(xiàng),還承擔(dān)一些重大科技項(xiàng)目,一線員工積極參與,有些員工通過(guò)專利、獎(jiǎng)勵(lì)等獲得入戶、入學(xué)積分,享受政策紅利,增強(qiáng)了獲得感、參與感。“勞模工作室”最大的好處就是科研人員、生產(chǎn)工人,感覺(jué)創(chuàng)新就在身邊,勞模的精神、工作態(tài)度、工匠精神,潛移默化。據(jù)統(tǒng)計(jì),該公司已擁有14項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利授權(quán),技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員參與主導(dǎo)制定10多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),多名技術(shù)骨干當(dāng)選中國(guó)軸承工業(yè)協(xié)會(huì)技術(shù)委員會(huì)專業(yè)委員。