在2017《中國機(jī)械500強(qiáng)研究報(bào)告》發(fā)布會(huì)上的報(bào)告
中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)理事長 孫伯淮
尊敬的各位來賓、新聞界的朋友們:
今天,我們在這里舉行2017(第十五屆)《中國機(jī)械500強(qiáng)研究報(bào)告》發(fā)布活動(dòng)。首先,請?jiān)试S我代表中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì),向?qū)3坛鱿瘯?huì)議并進(jìn)行演講的劍橋大學(xué)制造業(yè)研究院工業(yè)可持續(xù)研究中心主任斯蒂芬·埃文斯教授、制造業(yè)研究院國際制造中心研究主任石涌江博士,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院姜旭平教授,向在百忙中參加本次發(fā)布活動(dòng)的各位嘉賓、企業(yè)及媒體朋友們表示衷心的感謝!向進(jìn)入《中國機(jī)械500強(qiáng)》的企業(yè)和99家進(jìn)入《全球機(jī)械500強(qiáng)》的中國企業(yè)表示熱烈的祝賀!
這是我們連續(xù)第十五年舉行發(fā)布活動(dòng),自2002年蒙代爾教授和世界經(jīng)理人進(jìn)入中國,我們就合作開展以企業(yè)對標(biāo),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的研究并進(jìn)行發(fā)布。研究對象由中國機(jī)械500強(qiáng)到世界機(jī)械500強(qiáng),內(nèi)容由經(jīng)營規(guī)模到企業(yè)競爭力和品牌。致力于推動(dòng)中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)做強(qiáng)做大,起到了積極作用。在這里,我也向十五年來一直支持、參與這項(xiàng)活動(dòng)的企業(yè)和企業(yè)家、專家和學(xué)者、新聞媒體和各界朋友表示衷心的感謝。
下面,我就2017《中國機(jī)械500強(qiáng)研究報(bào)告》的有關(guān)情況做簡要介紹:
一、關(guān)于中國機(jī)械500強(qiáng)
1.總體特點(diǎn)
進(jìn)入2017年中國機(jī)械500強(qiáng)企業(yè)的銷售收入總計(jì)89441.98億元,比上年增加了6.37%,增速比上年上升了2.22個(gè)百分點(diǎn);利潤總額為7706.69億元,比上年增加了7.19%,增速較上年增加了4.27個(gè)百分點(diǎn),但100強(qiáng)和10強(qiáng)的銷售收入和利潤總額增速均快于500強(qiáng)整體,也好于行業(yè)整體水平。面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢,中國機(jī)械行業(yè)立足根本,堅(jiān)決頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力,不斷深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力提高供給體系質(zhì)量和效率,增長速度出現(xiàn)回升,發(fā)展態(tài)勢總體平穩(wěn)。
機(jī)械500強(qiáng)企業(yè)中,銷售收入超過100億的企業(yè)有128家,比上年增加了8家,且這部分企業(yè)的銷售收入比去年略有增加。前100強(qiáng)企業(yè)與其他500強(qiáng)企業(yè)規(guī)模相差明顯,前100家企業(yè)的銷售收入占500強(qiáng)的81.2%。其余400家企業(yè)的銷售收入為18.8%。從行業(yè)來看,前10強(qiáng)企業(yè)中從事汽車制造的企業(yè)為7家,說明汽車企業(yè)規(guī)模仍居我國機(jī)械企業(yè)前列。
從企業(yè)性質(zhì)看,國有及國有控股企業(yè)仍然占有很大優(yōu)勢,入選2017機(jī)械500強(qiáng)為185家,500大為193家,都比2016年有所增加;民營企業(yè)的入選比例相比去年有減少,但數(shù)量有所增加,分別有182家、155家,500強(qiáng)增加2家,而500大則多了5家;外資及控股企業(yè)相比較而言變化不大,500強(qiáng)和500大入選企業(yè)分別入選了56家和45家,500強(qiáng)減少了2家,500大持平;而股份合作制企500強(qiáng)減少2家,500大企業(yè)減少了6家。
從行業(yè)分布看,入選2017中國機(jī)械500強(qiáng)和500大的榜單格局相對穩(wěn)定,入選數(shù)量穩(wěn)居前三位的均為交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)以及通用設(shè)備制造業(yè)。其中,交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)在兩個(gè)榜單中的上榜企業(yè)分別是142家和143家,入選數(shù)量較去年均有所上升。交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)排名最前的上汽集團(tuán),繼續(xù)蟬聯(lián)新一屆機(jī)械500強(qiáng)和機(jī)械500大榜首。中國機(jī)械500強(qiáng)的前10名中,汽車制造業(yè)有7家企業(yè)入選,綜合類有2家企業(yè)入選,鐵路運(yùn)輸設(shè)備制造有1家企業(yè)入選;中國機(jī)械500大的前10名中,汽車制造有6家企業(yè)入選,綜合類有3家企業(yè)入選,航空航天器制造有1家企業(yè)入選。
2.主要行業(yè)情況
從機(jī)械500強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)來看,交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)共有142家入選,占500強(qiáng)企業(yè)的28.40%,企業(yè)入選數(shù)量位居第一;機(jī)械 500大中交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)企業(yè)入選143家,占比28.60%。入選數(shù)同樣位居行業(yè)第一。在機(jī)械500強(qiáng)企業(yè)中,汽車制造業(yè)有113家,占22.60%,比上年增加了3家;在中國機(jī)械500大企業(yè)中,汽車制造業(yè)有114家入選,總營業(yè)額為56468.03億元,占500大總收入的50.17%。
2017機(jī)械500強(qiáng)中,電氣機(jī)械及器材制造業(yè)共有124家入選,企業(yè)入選數(shù)量位居第二的位置;在中國機(jī)械500大企業(yè)中,共有122家企業(yè)入選,總營業(yè)額為10577.30億元,占500大總收入的9.40%。其中,輸配電及控制設(shè)備制造共有63家入選,是除汽車制造業(yè)之外入選數(shù)量最多的子行業(yè)。在中國機(jī)械500強(qiáng)企業(yè)中,輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)有59家,占11.80%。
2017中國機(jī)械500強(qiáng)中,通用設(shè)備制造業(yè)共有123家入選,占500強(qiáng)企業(yè)的24.60%;113家入選中國機(jī)械500大,總營業(yè)額為8339.16億元,占據(jù)500大總收入的7.41%。其中,鍋爐及原動(dòng)機(jī)制造和泵、閥門、壓縮機(jī)制造業(yè)分別有24家和23家入選,在整個(gè)通用設(shè)備制造業(yè)大行業(yè)中,營業(yè)額分別占比為32.18%和18.41%。
2017中國機(jī)械500強(qiáng)中,專用設(shè)備制造業(yè)共有77家入選,占500強(qiáng)企業(yè)的15.40%;專用設(shè)備制造業(yè)共有84家入選500大,總營業(yè)額為6416.06億元,占據(jù)500大總收入的5.70%。其中,礦山、冶金、建筑專用設(shè)備機(jī)械制造業(yè)共有29家入選,近幾年入選數(shù)量依然不多。29家入選企業(yè)的總營業(yè)額為3637.14億元,占500大總收入的3.23%。
物流設(shè)備、包裝設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等新興行業(yè),雖然行業(yè)有較好的發(fā)展,但是總體看,企業(yè)規(guī)模不大,中小企業(yè)居多,在500強(qiáng)中所占比例甚少。
3.區(qū)域分布情況
2017年500強(qiáng)企業(yè)中,入選數(shù)最多的依然是華東地區(qū),共有280家企業(yè)進(jìn)入機(jī)械500強(qiáng),占企業(yè)入選數(shù)一半以上,為56.00%。華東地區(qū)中的六省一市百強(qiáng)企業(yè)共47家,其中入選百強(qiáng)數(shù)量最多的是浙江省,共有18家企業(yè);上海11家,位列第二位;江蘇和山東各7家,并列第三位。入選中國機(jī)械工業(yè)500大的企業(yè),企業(yè)數(shù)最多的還是華東地區(qū),共有266家企業(yè)進(jìn)入機(jī)械500大,占企業(yè)總數(shù)的53.20%,銷售收入為42439.02億元,占500大總收入的37.70%。
東北三省共有36家企業(yè)入選2017中國機(jī)械500強(qiáng),占機(jī)械500強(qiáng)的7.20%,比去年增加0.6個(gè)百分點(diǎn)。其中,遼寧省入選企業(yè)數(shù)為22家,黑龍江省入選企業(yè)數(shù)為8家,吉林省入選企業(yè)數(shù)為6家,各省均比2016年增加1家。在機(jī)械500大企業(yè)中,東北地區(qū)入選機(jī)械500大的企業(yè)有25家,占企業(yè)總數(shù)的5.00%;東北三省入選500大的企業(yè)數(shù)量:吉林5家,黑龍江6家,遼寧省14家。東北地區(qū)進(jìn)入500大的企業(yè)總銷售收入為9361.29億元,占500大總收入的8.32%。
華南地區(qū)的廣東、廣西和海南入選機(jī)械500強(qiáng)的企業(yè)有45家,較上年的46家減少了1家,其中廣東有35家企業(yè)入選500強(qiáng),比去年減少1家,廣西地區(qū)有9家入選,與去年持平。在機(jī)械500大中,該地區(qū)有60家企業(yè)入選,占12.00%,比去年增加了8家。銷售收入為11438.88億元,占500大總收入的10.17%。
華北地區(qū)的北京、天津、河北、山西和內(nèi)蒙古五省市,共有53家企業(yè)入選機(jī)械500強(qiáng),占企業(yè)總數(shù)的10.60%,較上年51家增加2家。分布上略有變化,其中北京26家,比上年增加1家;山西5家,比去年增加1家;河北入選11家,天津入選8家,內(nèi)蒙古入選3家,三省市均與上年持平。
華中地區(qū)河南、湖北和湖南三省入選機(jī)械500強(qiáng)企業(yè)有40家,企業(yè)數(shù)量占機(jī)械500強(qiáng)的8.00%。其中河南18家,湖北11家,湖南11家;入選機(jī)械500大的企業(yè)有44家,企業(yè)數(shù)量占機(jī)械500大的8.80%。
西部地區(qū)8個(gè)省市自治區(qū)、直轄市共有46家企業(yè)入選機(jī)械500強(qiáng),占9.20%,較上年減少1家。入選企業(yè)主要集中在重慶、四川和陜西,它們分別有12、11、10家企業(yè),三個(gè)省份共有6家企業(yè)進(jìn)入百強(qiáng)榜。
二、關(guān)于全球機(jī)械500強(qiáng)
1.總體情況
全球機(jī)械500強(qiáng)企業(yè),仍主要集中在發(fā)達(dá)國家,格局基本穩(wěn)定。美國、日本分別有140家、105家企業(yè)入選榜單,中國大陸占89個(gè)席位位居第三。前十強(qiáng)中,美國占4席,德國占2席,日本、中國大陸、韓國、中國臺灣各占1席;前三強(qiáng)由日、德、中國大陸占據(jù)。
老牌機(jī)械強(qiáng)國的競爭力仍然突出,德國、法國進(jìn)入500強(qiáng)的企業(yè)總數(shù)雖不多,但進(jìn)入百強(qiáng)的企業(yè)占3成左右,并均在行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢突出。德國平均企業(yè)規(guī)模最大,平均銷售收入283.58億美元。亞洲國家除日本外,韓國機(jī)械企業(yè)很有競爭力,11家企業(yè)上榜,雖然數(shù)量不多,但平均銷售收入達(dá)404.50億美元,超過了德國,且一半的企業(yè)進(jìn)入百強(qiáng)。
2.我國企業(yè)入圍情況
我國共有99家企業(yè)躋身“全球機(jī)械500強(qiáng)”榜單,銷售額達(dá)14656.4億美元,占全球機(jī)械500強(qiáng)榜單總銷售額的17.9%;平均銷售收入148.04億美元,只有德國企業(yè)的一半。
在入圍的89家大陸企業(yè)中,進(jìn)入前100強(qiáng)的13家,近半數(shù)(43家)的企業(yè)進(jìn)入前300強(qiáng),1家企業(yè)進(jìn)入10強(qiáng)。近年來,中國大陸機(jī)械企業(yè)整體競爭力持續(xù)提升,在2017全球機(jī)械500強(qiáng)中,上海汽車集團(tuán)進(jìn)入了前3名,超越韓國三星電子,躋身“全球機(jī)械500強(qiáng)”第三名。
三、關(guān)于中國/全球機(jī)械品牌100強(qiáng)
品牌作為一種重要的無形資產(chǎn),對于提升企業(yè)核心競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的作用,越來越受到人們的重視。作為連續(xù)15年發(fā)布的“中國/全球機(jī)械500強(qiáng)研究報(bào)告”的延伸,今年第八次推出“中國/全球機(jī)械品牌100強(qiáng)”。
中國機(jī)械行業(yè)的品牌主要分布在交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)和專用設(shè)備制造業(yè)。入選品牌主要集中在交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè),入選品牌共計(jì)43個(gè),位列第一;電氣機(jī)械及器材制造業(yè)入選品牌共計(jì)19個(gè),排名第二;專用設(shè)備制造業(yè)有15個(gè)品牌入選,位列第三。
全球機(jī)械品牌100強(qiáng)主要分布在美國、日本、中國三個(gè)國家,分別有27個(gè)、24個(gè)、12個(gè)品牌入選,分列前三名。德國和法國分別有11個(gè)、8個(gè)品牌入選,分列第四、第五名。世界機(jī)械品牌排名一定程度上反映了國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國際影響力。
從企業(yè)銷售額來看,中國機(jī)械品牌前10名的企業(yè)銷售收入總額為5729億美元,而世界品牌前10名的企業(yè)銷售收入總額為15359億美元,后者是前者的2.68倍。但相比往年,無論銷售額和品牌影響力的差距都在縮小。
四、對中國機(jī)械500強(qiáng)企業(yè)的幾點(diǎn)建議
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),機(jī)械工業(yè)所出現(xiàn)的增速減緩,不再是簡單周期性的變化,而是伴隨著科技創(chuàng)新:新材料(高溫、高蓄能、高磁性材料等);新技術(shù)(納米技術(shù)、3D打印、機(jī)器人等);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整:制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型、圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈延伸;生產(chǎn)方式:精益制造、協(xié)同制造、智能制造;產(chǎn)品性能升級:節(jié)能、環(huán)保、綠色、高效、智能化;市場需求變化:國際化、多樣化、個(gè)性化;以及產(chǎn)能規(guī)模,傳統(tǒng)產(chǎn)品嚴(yán)重過剩等發(fā)生的變化。這是工業(yè)化進(jìn)程中的必然發(fā)展階段,也是圍繞科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)境變化、乃至社會(huì)變革等一系列變化的轉(zhuǎn)型。
總體說,行業(yè)發(fā)展增速有所加快、效益有所提升,虧損面有所下降,結(jié)構(gòu)有了一定改善。但是,外部環(huán)境沒有改變,企業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)性調(diào)整反應(yīng)速度不快,對投資拉動(dòng)的依賴性仍然比較強(qiáng),基礎(chǔ)研發(fā)和精益管理水平不高。距供給側(cè)改革的要求和目標(biāo)還有很大距離。特別是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合所帶來的變革等,改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級就成為當(dāng)前行業(yè)企業(yè)發(fā)展的主旋律。對大企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)來說,要發(fā)揮行業(yè)科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用,也要重視加強(qiáng)自身發(fā)展的決策能力研究和適應(yīng)全球發(fā)展環(huán)境要求的合規(guī)管理體系建立。
一是積極推動(dòng)制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合,努力構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的資源共享平臺,促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 “互聯(lián)網(wǎng)+”深刻影響機(jī)械工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,并引領(lǐng)機(jī)械工業(yè)向中高端發(fā)展的作用日趨顯現(xiàn),產(chǎn)品的智能化和管理的智能化,研發(fā)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)化,生產(chǎn)制造的協(xié)同化,資源的共享化,“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為重要的發(fā)展趨勢。我國機(jī)械工業(yè)自身的傳統(tǒng)發(fā)展模式和發(fā)展面臨的瓶頸,也需要與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合提供發(fā)展新動(dòng)能。大企業(yè)要緊緊抓住互聯(lián)應(yīng)用發(fā)展機(jī)遇,圍繞利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)加速轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)智能制造、優(yōu)質(zhì)制造、網(wǎng)絡(luò)制造,同時(shí)在生產(chǎn)組織方式、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)體系等方面與之相匹配。
大企業(yè)在兩化深度融合、互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)應(yīng)用方面走在廣大中小企業(yè)的前面,應(yīng)發(fā)揮大企業(yè)作用,構(gòu)建行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺、供應(yīng)鏈協(xié)作平臺、管理創(chuàng)新示范平臺、信息化服務(wù)平臺,推動(dòng)企業(yè)間的交流、開放、協(xié)作和資源共享,打破大而全、封閉式的傳統(tǒng)運(yùn)行模式。帶動(dòng)和引領(lǐng)中小企業(yè)加強(qiáng)區(qū)域性和企業(yè)間協(xié)作,圍繞產(chǎn)業(yè)集群、供應(yīng)鏈,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,通過平臺資源,加速兩化融合和提高工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平。
二是建立戰(zhàn)略信息系統(tǒng),提升企業(yè)的軟實(shí)力,加強(qiáng)管理對標(biāo),提升企業(yè)決策力和競爭力。知己知彼百戰(zhàn)不殆,建立行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略對標(biāo)信息系統(tǒng),形成自己的軟實(shí)力,在機(jī)械行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,落實(shí)中國制造2025的過程中,定好位、瞄準(zhǔn)靶、看準(zhǔn)路越發(fā)關(guān)鍵,找差距、盯短板、常預(yù)警更為重要。對標(biāo)管理工作在機(jī)械行業(yè)已推行多年,取得了明顯的成效,事實(shí)證明是一種有效的管理方法。不過,在大數(shù)據(jù)背景下,我們需要進(jìn)一步升級對標(biāo)管理模式,形成一個(gè)能夠幫助全行業(yè)企業(yè)的,有行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)參與合作,方便進(jìn)行標(biāo)桿企業(yè)或競爭態(tài)勢分析、企業(yè)發(fā)展定位、績效對比、戰(zhàn)略行為追蹤和發(fā)展預(yù)警的升級版企業(yè)戰(zhàn)略對標(biāo)解決方案和這樣的解決方案的平臺建設(shè)。
我們正在構(gòu)建機(jī)械行業(yè)的戰(zhàn)略對標(biāo)解決方案平臺,將為行業(yè)企業(yè)提供包括全球各個(gè)細(xì)分行業(yè)上千家大中型公司的對標(biāo)數(shù)據(jù)和分析,通過大數(shù)據(jù)和云平臺的模式,每天可以向企業(yè)提供按日更新、動(dòng)態(tài)跟蹤、深度研究、實(shí)時(shí)預(yù)警的戰(zhàn)略對標(biāo)數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略落地服務(wù)支持。這個(gè)行業(yè)的戰(zhàn)略對標(biāo)平臺,將幫助企業(yè)隨時(shí)分享和洞察全球行業(yè)動(dòng)態(tài)和競爭變化,全面解決外部數(shù)據(jù)信息收集、識別和分析難題,大幅降低各個(gè)企業(yè)管理人員的工作難度,有效提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決策精度和速度。希望我們的企業(yè)能夠積極參與,共同構(gòu)建這樣的資源平臺和分享平臺的資源。
三是重視合規(guī)管理,推動(dòng)合規(guī)體系建設(shè),提升企業(yè)管理規(guī)范和參與國際競爭能力。隨著“一帶一路”建設(shè)和市場經(jīng)濟(jì)秩序的建立和完善,企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中的管理風(fēng)險(xiǎn)日益突出。合規(guī)要求一個(gè)公司及其高管(或者其他合規(guī)主體)必須遵守及履行法律及公司內(nèi)部的規(guī)章制度所規(guī)定的義務(wù),否則就是違法或違規(guī),從而面臨法律的處罰。合規(guī)業(yè)務(wù)也相應(yīng)地成為行業(yè)的新常態(tài)。美國對其《反海外腐敗法》的大力執(zhí)法使西門子被美國、德國政府罰款共計(jì)16億美元,其他國家在反腐敗、反賄賂領(lǐng)域的執(zhí)法使葛蘭素史克在中國被罰30億人民幣。質(zhì)量監(jiān)督(德國大眾因?yàn)榕欧砰T事件被罰高達(dá)147億美元)、貿(mào)易管制(比如中興被美國政府罰款9億美元)、反壟斷、環(huán)保、保護(hù)個(gè)人信息等與行政監(jiān)管相對應(yīng)的其他合規(guī)業(yè)務(wù)也逐漸進(jìn)入合規(guī)業(yè)務(wù)序列。
隨著對合規(guī)工作越來越重視,很多國際及國內(nèi)公司都設(shè)立了合規(guī)的管理崗位及職能,做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作。合規(guī)也漸漸地從行為本身發(fā)展為“合規(guī)管理體系”,如國際標(biāo)準(zhǔn)組織于2014年所頒布的《ISO19600:2014合規(guī)管理體系——指南》,是總結(jié)了世界各國公司和企業(yè)(尤其是跨國公司)有關(guān)合規(guī)的最佳實(shí)踐,并萃取出精華從而形成的指南。事實(shí)上,合規(guī)管理不僅僅是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控,信仰合規(guī),抱持合規(guī)價(jià)值觀,合規(guī)意識便會(huì)滲透到其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的方方面面,并習(xí)慣性地成為其經(jīng)營決策的基礎(chǔ),并由此形成的合規(guī)文化,將會(huì)成為企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的金色盾牌和成為百年老店不可或缺的基因。合規(guī)已經(jīng)是一個(gè)市場化、跨國界的問題,發(fā)展合規(guī)文化有利于建立和完善企業(yè)的合規(guī)管理體系和文化,按照市場和全球規(guī)則參與競爭。我們一些在國際化經(jīng)營方面比較突出的企業(yè)(如吉利汽車)已經(jīng)在合規(guī)管理體系建設(shè)和應(yīng)用方面進(jìn)行了很好的實(shí)踐。因此,建議我們更多的500強(qiáng)企業(yè)重視和率先建立合規(guī)體系,提升企業(yè)適應(yīng)市場秩序和走向世界的競爭力。
機(jī)械工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展既面臨難得的歷史機(jī)遇,也面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。機(jī)械500強(qiáng)要以大企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持走中國特色新型工業(yè)化道路,為實(shí)現(xiàn)機(jī)械工業(yè)由大變強(qiáng)做出積極的貢獻(xiàn)。